Otra
vez Rodriguez Larreta aumentó la estructura de cargos políticos en la Ciudad; la comunera del Frente para la Victoria,
Julieta Costa Diaz, realizo un informe sobre el tema:
El
aumento del plantel político ha sido una constante desde que llego el PRO
CAMBIEMOS a la ciudad en 2007 los crecimientos fueron del 47,61% en Direcciones Generales, el 67,65 % en
Subsecretarias y en 333,33 % en Secretarias (pasaron de 3 a 13 durante las 2
gestiones de Macri y esta primera de Larreta)
“Mientras Cambiemos, tanto a nivel
nacional y provincial, anuncia una reducción del gasto político; y lo único que
verdaderamente hace es echar a los trabajadores y las trabajadoras del estado,
anuncian auditorias y reprimen a los que
protestan para cerrar el círculo vicioso.
Vidal dice cosas como ´nuestro
valor rector es la austeridad y vamos a trabajar para reducir el gasto
político´; en la Ciudad de Buenos Aires (a contramano de lo dicho) la nueva ley
de ministerios y el decreto que crea la estructura funcional (N°363/15) vuelve
aumentar la cantidad de cargos políticos. Esto es: Secretarias, Subsecretarias
y Direcciones generales.” explicó Julieta Costa Díaz.
Este aumento de la Estructura de cargos
políticos con el último decreto firmado por Larreta, tiene un impacto
presupuestario (a valores de 2015, ya que se sigue incumpliendo en publicar el
presupuesto 2016), en cargos netamente políticos, de más de 55 millones de
pesos, de acuerdo al estudio del ítem Gabinete de Autoridades Superiores que se
puede encontrar en el presupuesto del año anterior.
La Comunera Kirchnerista agregó “Además de preocupar el crecimiento exponencial de cargos políticos, muchas de estas nuevas áreas carecen de
sentido y hasta son absurdas, como la Dirección General de Desarrollo
Gastronómico, la Secretaria de Cambio
Cultural o una Dirección General para manejar el Facebook y el twitter de
Larreta”
Y concluyo “Como hemos denunciado en
reiteradas oportunidades, Cambiemos en la Ciudad se ha caracterizado por
precarizar a los trabajadores y trabajadoras o tercerizar con empresas amigas
servicios que podrían encararse desde el Estado, generando de ese modo fuentes
de trabajo genuinas. En síntesis, achican el Estado en función de sus eslabones
más débiles, mientras se aumentan los cargos en la cima de la pirámide de la
organización.”
Para entender cómo se dan estos aumentos,
hay que analizar las áreas donde más desproporcionadamente se encuentran los
saltos y cómo Cambiemos infla de funcionarios políticos a la ciudad de Buenos
Aires. A continuación el relevamiento y análisis de las áreas que más crecieron.
Santilli Master Chef
Rodríguez
Larreta ha sido generoso, con plata pública, con su compañero de fórmula, Diego
Santilli. La vicejefatura de Gobierno pasó de tener una Secretaría con dos
Direcciones Generales, a una Secretaria con 3 subsecretarias y diez Direcciones
Generales, a valores del año pasado esto significa un aumento de más de diez
millones de pesos anuales en funcionarios políticos solo en la ViceJefatura.
Una
de las nuevas subsecretarias del organigrama de Santilli es Bienestar Social,
que tiene entre sus principales competencias
“La innovación y el desarrollo del
arte culinario, renovar la oferta gastronómica”. ¿Santilli diseñará los
menúes de las cantinas? Por supuesto, toda Subsecretaria tiene Direcciones Generales,
esta tiene tres. Una de ellas es la Dirección General de Desarrollo
Gastronómico. Uno de sus objetivos es el de fomentar iniciativas privadas que permitan
el fortalecimiento de la imagen de la Ciudad en el mundo. Muy bien, en primer
lugar existe un ente de turismo de la Ciudad que se encarga de esto, en segundo
lugar suena más a auspicio de cocineros amigos y socios políticos como
Martiniano Molina para que la ciudad les financie sus ruedas de negocios en el
exterior, que a una verdadera necesidad.
Lo
más interesante de esta Dirección es que le pagará a consultoras para realizar
estudios “Respecto del comportamiento de los
porteños en el ámbito gastronómico”. No podemos dilucidar si se trata de
saber si a los porteños nos gusta más los fideos con tuco o el asado o si mojamos
el pan en la salsa en público.
En esta misma Subsecretaria se encuentra la
Dirección General de Desarrollo Saludable que directamente se superpone y duplica
funciones de distintas áreas del Ministerio de Salud. Quizás el más noble de
los objetivos de este área sea el que propone el párrafo 2 de su descripción “Políticas que contribuyan al desarrollo emocional
de los porteños”, el tema es que las acciones de gobierno se miden en metas
fijadas y resultados ¿Cómo mediremos el desarrollo emocional, por la cantidad
de gente que asista a una actividad de Ravi Shankar?
Por
último, como si con estos dos inventos no fuera suficiente, Larreta y Santilli crearon
una Dirección General que se va a encargar de difundir lo que hacen las otras
dos.
Otra
de las direcciones que le fueron dadas en gracia a Santilli, fue Desarrollo
familiar, que no hay que confundir con el Programa de Atención Familiar que se
encarga de otorgar subsidios escasos en materia de emergencia habitacional. Esta
Dirección encara temas como “Formar a los
jóvenes como los futuros protagonistas de la familia” ¿Querrán hacerlo con los textos del Dr. Albino?
Jefatura de Gabinete, un premio para encargada
del merchandansin
La
Jefatura de Gabinete perdió la subsecretaria de transporte, pero hubo
recompensa. Hasta el 9 de diciembre se componía de tres Subsecretarias, trece
Direcciones Generales y ninguna Secretaria. A partir de la gestión Larreta
habrá cuatro Secretarias, cinco Subsecretarias y veintiún Direcciones Generales.
Las cuatro Secretarias nuevas representan un total de gastos, solo en su
titular y gabinete, de unos 12 millones de pesos anuales (recordar que todo a
valores 2015 porque cambiemos no ha publicado aun como indica la ley el
presupuesto 2016 por lo que esa cifra será aun mayor)
Una
de las nuevas Secretarias es el premio de Rodriguez Larreta a Paula Uhalde, a
cargo de Cultura Ciudadana. Uhalde era anteriormente la coordinadora de una “Unidad
especial” con el mismo nombre y las mismas funciones pero con un rango varias
veces inferior al que ahora tiene. Recuerden que la flamante Secretaria afronta
una causa penal por una denuncia que le realizamos en 2015 por haber otorgado 5
licitaciones a una ex asesora suya.
Bajo
esta Secretaria se crearon 4 nuevas Direcciones Generales, que cumplen
similares funciones a las que antes alcanzaban con un solo programa. Uhalde
antes de entrar a la función pública en el gobierno del PRO Cambiemos fue brand
manager de Coca Cola. El área que coordinaba funcionaba como una agencia de
publicidad que se dedicaba a la elaboración de merchandansig hizo más de 22
contrataciones de imanes, bolsas, remeras y todo tipo de material de
publicidad. Muchas de ellas las ganó una serie de monotributistas que trabajan
en distintos rubros con una versatilidad asombrosa, en 2014 se gastaron casi 9 millones de pesos en estos ítem, para el
tercer trimestre de 2015 llevaban gastados el triple mas de 30millones de
pesos.
En
el 2014 este área gastó, en un estudio privado, más de medio millón de pesos en
un relevamiento etnográfico “Sobre
el modelo mental de los vecinos”.
Ahora, en esto de meterse en la cabeza de los porteños y las porteñas dieron un
paso más allá y crearon la Dirección General de Observatorio Cultura Ciudadana
y Cambio Cultural que se propone estudiar las creencias y conducta de los
vecinos, o sea, más plata para encuestadoras y consultoras privadas.
Eventismo: dícese del proyecto político liderado por Horacio
Rodríguez Larreta.
En la Ciudad existió siempre la
Secretaria de Medios y Comunicación Social, pero se ve que a Larreta no le
alcanza con eso para mediatizar su gestión, entonces creó dos nuevas Subsecretarias
que no dependen de la citada repartición sino directamente de él: la
Subsecretaria de Comunicación, por un lado y la Subsecretaria de Contenidos,
por el otro.
Bajo estas dos nuevas
subsecretarias se crearon 8 direcciones generales, 4 en cada una. La descripción
y fundamentación de las responsabilidades de esta frondosa estructura no llegan
a completar dos carillas. Las Subsecretaria directamente no tiene
responsabilidades y fines descriptos, seguramente ellos se lo atribuirán aun “error de carga”.
Para entender lo desproporcionado
de estas nuevas estructuras, la Dirección de Infraestructura Escolar tiene el
mismo rango que la Dirección de Comunicación Digital. O sea, el Community
Manager de los funcionarios de Cambiemos, el que maneja el Twitter y Faceboock,
tiene el mismo rango que el encargado de toda la infraestructura Escolar de la
Ciudad.
La Dirección General de Comunicación Digital (el Community
Manager), lleva adelante un seguimiento de opinión en las redes, será una especie
degradada de la policía del pensamiento
y además tiene que propiciar la
utilización de las redes sociales por parte de los funcionarios del PRO-
Cambiemos:
-Hola Horacio, habla el director de comunicación digital,
hace 2 días que no tuiteas nada.
- Uy! me colgué, ya subo una foto de un centro de jubilados.
Es muy burdo, pero por lo que
se ve no estaría lejos de ser esa la función de la Dirección.
Luego nos encontramos con la
Dirección General de Comunicación Participativa, esta última se encarga de
incentivar a los vecinos a expresar sus opiniones en las redes, cosa extraña
para un gobierno que no cumple con la constitución y las leyes en materia de
participación Ciudadana. El presupuesto participativo que está previsto en la
Constitución no lo llevó adelante nunca, tal es así, que un reciente fallo de
la justicia lo conminó a realizarlo en este 2016 y por otro lado, en las
comunas se desconoce a los concejos consultivos comunales y se vacía a las
comunas de presupuesto y funciones.
La
otra Subsecretaria es la de Contenidos, tan desopilante como la de Comunicación.
Tampoco tiene descriptas sus funciones. Por la descripción de sus Direcciones
Generales podríamos llamarla Subsecretaria de Coordinación y Promoción de Eventos,
pero no podemos hacerlo porque ya hay una Subsecretaria con ese nombre y similares
funciones a las de la Dirección de la Subsecretaria de Contenidos. Por Ejemplo
de esta última Área depende la Dirección General de Eventos de Gobierno, de
Producción General de eventos, y la que se lleva todos los premios Contenidos y
Marcas, al ver el título pensamos que Larreta tenía como objetivo que la Ciudad
de Buenos Aires impulsaría en el terreno internacional algún sello distintivo
de la Ciudad, pero nada de eso sino que su función es contratar empresas para
la difusión del plan de gobierno en la misma Ciudad.
Para
concluir, todas estas Direcciones más la subsecretaría de eventos (que depende
ya no del Jefe de
Gobierno, sino de su Ministro) tienen por función armar
eventos y difundirlos, ¿Se necesita para eso 3 subsecretarias y 8 direcciones
generales y una Secretaria de Medios? Mientras que para atender la emergencia
habitacional de gente en situación de calle o en situaciones de extrema
vulnerabilidad social en villas solo hay una Dirección General.
